“充電”補(bǔ)短板。該所把提高財(cái)政干部業(yè)務(wù)技能抓在手中，針對2020年財(cái)務(wù)大檢查、各級(jí)審計(jì)、村級(jí)政治巡察發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)存在短板，舉一反三，采取請專家，財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、班子成員帶頭講課方式，不斷提高所內(nèi)干部職工業(yè)務(wù)水平，促使干部職工更好的服務(wù)提供了保障。

　　內(nèi)審促規(guī)范。該所始終把業(yè)務(wù)規(guī)范擺在日常工作重中之重，年初成立以所長為組長，分管業(yè)務(wù)副所長、預(yù)算會(huì)計(jì)為成員的內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組，按季度對所內(nèi)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)審，針內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不規(guī)范業(yè)務(wù)，及時(shí)通過，第一時(shí)間規(guī)范，為財(cái)政所業(yè)務(wù)精細(xì)化，規(guī)范化提供有力支撐，截止目前共審計(jì)了統(tǒng)管單位、高鐵、高速、高鐵新鎮(zhèn)一體化、三資、預(yù)算等賬務(wù)，對30多條不夠規(guī)范業(yè)務(wù)全部整改到位，并建立長效機(jī)制。

　　督辦抓落實(shí)。該所始終堅(jiān)持周一安排工作，周五檢查落實(shí)情況，不斷完善考核機(jī)制，對不按時(shí)間、要求完成的，采取硬仗應(yīng)結(jié)，同時(shí)加大專管員制度落實(shí)，采取專管員下鄉(xiāng)雙向回簽制度，保證了財(cái)政各項(xiàng)工作快速落實(shí)到位。

　　監(jiān)管保安全。該所不斷創(chuàng)新方式，小口切入，對每一筆強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金采取一對一抽查和組建專班調(diào)片抽查及所長臨時(shí)檢查督辦等方式，保證財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，共抽查項(xiàng)目50多項(xiàng)，涉及資金200多萬，資金全部安全有效。

　　源頭清廉政。該所對業(yè)務(wù)運(yùn)行全部按照有關(guān)制度執(zhí)行，對不符合報(bào)銷單據(jù)一律加蓋退回章；對所有工程項(xiàng)目款一律控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，超出規(guī)定范圍之內(nèi)，一律不予報(bào)賬，對大項(xiàng)目全部請第三方審計(jì)，促進(jìn)源頭治腐。(宋海濤)