舉措一：統籌協調不動搖

北京市領導高度重視消費扶貧相關工作，要求各單位深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作的重要論述，不斷增強打贏脫貧攻堅戰的責任感和使命感，以決戰決勝的精神狀態，高質量完成今年扶貧協作任務。按照市委、市政府領導要求，北京市財政局黨組將扶貧相關工作作為“一把手工程”，列入局黨組會議固定議程，從政策支持、資金支持、人才支持等多方面著手，統一部署研究。北京市財政局會同市扶貧辦、各區財政局等單位多次召開協調會，積極研究工作進展過程中出現實際困難，理清職責、明確任務、分頭落實。市財政局要求各級預算單位財務部門為各單位牽頭部門，明確責任人，暢通反饋渠道，確保各項任務準確布置，各項信息及時反饋，消費扶貧整體工作不動搖。

舉措二：周密組織不放松

一是明確政策要求。北京市財政局除轉發財政部、國務院扶貧相關文件外，針對北京實際情況，聯合市扶貧辦等八部門制定下發《北京市2020年消費扶貧行動方案》，明確相關工作具體要求、詳細操作流程，確保各單位農副產品采購資金預留比例不低于30%。二是加大培訓力度。專門對市級所屬200余家預算單位及18個區級財政局先后組織了2次集中培訓、3次視頻政策答疑；下發《832平臺采購交易流程》《采購人使用手冊》《問題答疑指南》等多份指導材料；對部分重點單位開展專項培訓近百次，確保各單位采購活動順利展開。三是大力推進采購活動。財政部門加強與各預算單位溝通，對預留份額100萬元以上的60多家單位重點跟進，做到扎實推進、壓實任務、做實采購；通過集中研討及實地調研等形式，深入到預算單位一線了解采購過程中具體問題及困難；通過系統提醒、電話催辦、文件督辦等多種形式，先后3次發文通報各單位具體進展情況，表揚先進、督促后進，不斷推動各級預算單位積極開展貧困地區農副產品采購活動。

舉措三：創新模式不懈怠

一是開創線上團購模式。依托“扶貧832平臺”，上線北京市政府采購管理服務平臺“電商扶貧板塊”，為各級預算單位定期推出貧困地區農副產品團購清單，通過與貧困地區供應商的積極協調溝通，目前推出了專門面向預算單位工會、食堂的10余種扶貧產品優惠套餐，開創了扶貧產品團購模式，打通了線上與線下、京內與京外、系統內與系統外的對接渠道，提高了預算單位資金使用效益，拓寬了貧困地區農副產品銷售渠道，有效促進了政策落實。二是統籌線上線下采購相結合。通過“扶貧832平臺”為北京市級、區級消費扶貧雙創中心開設賬號，以雙創中心集中采購，分別配送至各預算單位的“集采聯銷”模式，大力推進線下采購進展；依托雙創中心場地，積極組織各地區扶貧產品現場展銷，批量采購等形式，進一步擴大貧困地區農副產品銷售渠道。三是積極協調解決實際問題。對各級預算單位反饋的具體問題及時與“扶貧832平臺”溝通協調，優化預算單位采購體驗；積極為貧困地區供應商扶貧產品上架提供幫助，增加扶貧產品種類。

據“扶貧832平臺”統計數據顯示，北京市已注冊預算單位4742家，已開通采購人賬號5869個，預算單位填報的預留采購份額共計50635.10萬元，2200多家單位共計完成29844筆交易訂單，交易總額達到1.28億元，且每日平均以200萬以上交易額繼續增長。下一步，北京市財政局將繼續嚴格落實財政部領導相關指示要求，學習各中央單位、各?。ㄊ校┫冗M經驗，繼續大力推動此項工作落實，為如期全面打贏脫貧攻堅戰貢獻應有之力。