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        撥開綜合評分法迷霧:探討分值設置與評審因素對應的內在邏輯及完善路徑

        2026年03月24日 09:11 來源:中國政府采購報打印

          ■ 曹譽
        眾所周知,綜合評分法是常見的評標辦法。根據《中華人民共和國政府采購法實施條例》第三十四條規定,政府采購招標評標方法分為最低評標價法和綜合評分法。采用綜合評分法的,評審標準中的分值設置應當與評審因素的量化指標相對應。綜合評分通常包含報價分、技術分、商務分、政策分等。其中,技術分的設定常引發爭議,也容易產生質疑與投訴。本文試圖分析綜合評分法的常見做法、主要爭議,并提出有關建議,以期推動政府采購從“程序合規”轉變為“結果導向”。
        常見做法
        目前,綜合評分法技術分的設定主要有三種做法。
        做法一:設定一個技術總分,根據技術參數條數及重要程度逐條對應賦分(如圖1)。
        做法二:設定一個技術總分,按照技術參數重要程度,每不滿足一項扣除相應分值,扣完為止(如圖2)。
        做法三:設定一個技術總分,按照技術參數重要程度,每不滿足一項扣除相應分值,不設扣分上限(如圖3)。
        在筆者看來,做法三顯然不符合規定。例如,某政府采購項目設定技術總分為40分,技術參數有100條,每條不滿足扣除2分。若某投標人有20條以上技術參數不滿足要求,技術得分將出現負分;反之,若每條滿足加2分,對應技術總分為200分,遠遠超出設定的總分。無論哪種情況,都與“評審標準中的分值設置應當與評審因素的量化指標相對應”的規定相悖。
        主要爭議
        關于綜合評分法“評審標準中的分值設置應當與評審因素的量化指標相對應”的要求,爭議主要在做法二。
        支持做法二的主要理由:一是政府采購項目通常技術參數較多,而技術總分有限。若將分值與參數一一對應,可能導致每條技術參數分值極低,扣分失去實際意義。例如,某政府采購項目設定技術總分為40分,技術參數多達1000條,分攤到每條僅為0.04分。由于單項參數分值過低,即使10條參數不滿足要求,也僅扣0.4分。如此一來,優質產品的技術優勢難以體現,可能導致質量較低的產品中標率上升,不利于實現政府采購“價低質優”的初衷。二是一些人認為設定“扣完為止”可避免出現負分,屬于合理設定。然而,反對做法二的觀點認為,項目雖然設定了“扣完為止”,但仍屬于未按規定設置評分標準,原因在于這種做法違反了“評審標準中的分值設置應當與評審因素的量化指標相對應”的要求。
        筆者認為,做法二并不符合規定。根據《〈中華人民共和國政府采購法實施條例〉釋義》第三十四條規定,“評審標準中的分值設置應當與評審因素的量化指標相對應”包含兩層意思:一是評審因素的指標必須是可以量化的,不能量化的指標不能作為評審因素;二是評審因素的指標量化后,評分標準的分值也必須量化,且評審因素的指標量化為區間的,評分標準的分值也必須量化到區間。這意味著分值應當與評審因素的指標一一對應。做法二雖然設定了“扣完為止”以防止負分出現,但未能實現一一對應。
        以某設備采購項目為例,采購需求共設50項技術條款。在“技術參數響應情況”評審因素中,評審標準設定為“所投產品全部技術條款滿足采購需求的得40分,每負偏離一項扣4分,扣完為止”。在量化指標方面,該項目共設置50項技術條款作為量化指標;在量化分值方面,量化分值數量僅為10個(40÷4),剩余40項量化指標未被賦予對應分值。筆者認為,這種評分機制存在明顯缺陷:當負偏離超過10項時,得分均為0分,無法區分10項以上負偏離產品的質量差異,技術部分的擇優功能隨之喪失。當多個投標人負偏離超過10項時,得分會趨同,使得價格因素權重被變相放大,可能誘發低價低質中標,與優質優價的采購理念相悖,影響資金使用效益。
        此外,財政部多個處理案例也印證了上述分析的正確性。因此,對于綜合評分法,建議使用做法一。
        有關建議
        根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第五十五條第三款規定,評審因素應當細化和量化,且與相應的商務條件和采購需求對應。商務條件和采購需求指標有區間規定的,評審因素應當量化到相應區間,并設置各區間對應的不同分值。根據《政府采購需求管理辦法》第二十一條規定,參與評分的指標應當是采購需求中的量化指標,評分項應當按照量化指標的等次,設置對應的不同分值。實踐中,采購人單次采購涉及數十個甚至數百個產品,單個產品通常包含十余條技術要求,扣除商務分、服務分、報價分后,技術分僅有幾十分。面對成百上千條技術參數,若逐條賦分,單條參數分值必然極低。如前所述,這種做法不利于實現政府采購優質優價的目標。那么,具體應該怎么操作呢?
        歸根結底,問題仍在于采購人對政策理解不夠到位,對自身需求把握不夠精準。要實現評審因素與分值一一對應,采購人應重點做好以下工作。
        一是把握采購需求的底線。針對單個產品,采購人應明確核心要求,即必須滿足的條件,并將此類條件設置為符合性條件,未達到條件的投標文件予以“一票否決”。這樣既確保采購產品符合基本需求,也減少需要賦分的參數數量。當多個條件均為應當滿足的底線要求時,可歸并為一個符合性條件。
        二是識別重要參數。在基本要求之外,市場上的產品各有特色與優勢,這些對采購人而言并非必需,而屬于“加分項”。筆者認為,可將此類條件設為重要參數,適當賦予高于一般參數的分值。此舉有助于優質產品中標,也能激發經營主體的創新活力。
        三是歸并一般條件。針對單個產品,許多參數為市場各品牌產品均能達到的標準,如規格、材質、結構、常規檢測項、能耗等。此類參數宜歸并處理,而不應像部分采購人所做的那樣逐條拆分為多個參數。通過歸并一般條件,需一一賦分的參數數量自然會顯著減少,使投標人將更多精力集中在更關鍵、更能體現產品質量特色的技術要求上。
        以單次采購10個產品為例,假設平均每個產品參數為20個,總參數為200個。其中,一般參數為180個,重要參數為10個,底線參數為10個,技術分設定為40分。按照常規做法,每個參數僅0.2分。按照建議做法,重要參數每條為3分,計30分;歸并后一般條件每條為1分,計10分;底線參數每條均為“一票否決”條件。這既能有效避免單個參數分值過低的問題,也更容易采購到理想產品,對市場更為友好。此外,適當對采購項目進行分包,也是解決問題的可行方式。
        總之,在對客觀評分進行量化時,應在理解量化指標的基礎上,重點關注三個維度:一是確認是否存在量化指標;二是確認是否存在量化分值;三是確認量化指標與量化分值是否一一對應。特別需要注意的是,采購人應當加強符合性條件的設定,并對可歸并的條件進行歸并處理。
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