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        四川:分權(quán)制衡 用制度對(duì)采購(gòu)單位進(jìn)行規(guī)范

        2015年12月02日 09:04 來(lái)源:四川日?qǐng)?bào)打印

          12月1日,據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),省內(nèi)的成都市衛(wèi)計(jì)委、成都市工商局、成都市商務(wù)委、廣元市環(huán)保局、宜賓市筠連縣部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位等均已建立了政府采購(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制。據(jù)了解,該機(jī)制的核心在于采購(gòu)單位進(jìn)行政府采購(gòu)時(shí),采取內(nèi)部分權(quán)模式,將采購(gòu)人的權(quán)力化整為零,再使分散的權(quán)力之間形成相互的“看牢盯緊”,力求從政府采購(gòu)的源頭上,讓每一筆采購(gòu)都清亮透徹。

          自從3月1日《政府采購(gòu)實(shí)施條例》規(guī)定采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)建立政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度以來(lái),大半年過(guò)去,我省多地采購(gòu)單位紛紛響應(yīng),迅速建立了符合自身實(shí)際的內(nèi)部管理制度。建立這一制度能解決什么問(wèn)題?各地制度又分別有什么亮點(diǎn)和特色?連日來(lái),記者走訪了相關(guān)單位。

          打破采購(gòu)人的“一言堂”

          采購(gòu)人作為政府采購(gòu)“第一”當(dāng)事人,在政府采購(gòu)活動(dòng)中居主導(dǎo)地位,其行為規(guī)范與否,直接關(guān)系采購(gòu)活動(dòng)的成敗。“歷來(lái),采購(gòu)人的絕對(duì)權(quán)力容易使政府采購(gòu)出問(wèn)題。由于采購(gòu)人是出資方,故而其話語(yǔ)權(quán)分量一般較重,就算一些采購(gòu)需求設(shè)置不科學(xué)合理,也有可能在標(biāo)書(shū)的編制中掌握絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),導(dǎo)致采購(gòu)工作出現(xiàn)偏差。”長(zhǎng)期從事政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的陳先生指出,同時(shí),負(fù)責(zé)評(píng)審的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家也非全才,在一些專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的細(xì)節(jié)上,也難免因?qū)I(yè)知識(shí)的不足而導(dǎo)致失察。

          建立內(nèi)部管理制度,利用單位內(nèi)部的分工形成相互制約,并運(yùn)用一系列具有控制職能的方法、措施和程序,就能更好地打破采購(gòu)人的“一言堂”,從而實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)物有所值的目標(biāo)。對(duì)此,成都大學(xué)副教授李桂玲認(rèn)為:“這是將現(xiàn)代管理理念引入行政管理領(lǐng)域的一種嘗試,也是從內(nèi)部控制層面落實(shí)嚴(yán)以用權(quán)的重要保障。”

          嚴(yán)把采購(gòu)需求驗(yàn)收關(guān)

          在政府采購(gòu)中,采購(gòu)人的風(fēng)險(xiǎn)往往在于采購(gòu)前端的需求管理和采購(gòu)后端的履約驗(yàn)收,而我省多地采購(gòu)單位的內(nèi)部管理制度,也著重從這兩方面入手加以制約。

          成都市商務(wù)委、廣元市環(huán)保局以“分權(quán)”為主導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善了采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、采購(gòu)活動(dòng)監(jiān)督等采購(gòu)工作流程,并明確了各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù);宜賓市筠連縣出臺(tái)了《筠連縣領(lǐng)導(dǎo)干部政府采購(gòu)行為暫行規(guī)范》,明確采購(gòu)單位“一把手”不直接分管政府采購(gòu)工作,并要求采購(gòu)單位成立政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并配備紀(jì)檢干部、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及采購(gòu)聯(lián)絡(luò)員。

          而在采購(gòu)后端的履約驗(yàn)收方面,成都市工商局對(duì)合同及驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)實(shí)行“一項(xiàng)目、一合同、一備案、一驗(yàn)收”的管理制度;成都市衛(wèi)計(jì)委制定問(wèn)責(zé)措施,若采購(gòu)文件具有傾向性遭到投訴而導(dǎo)致項(xiàng)目廢標(biāo),則按黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入第三方監(jiān)督

          我省多地出臺(tái)政府采購(gòu)內(nèi)部管理辦法,對(duì)于提高采購(gòu)質(zhì)量和效率,促進(jìn)廉政建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用。不過(guò),在業(yè)內(nèi)人士眼中,內(nèi)部管理辦法也應(yīng)接受第三方監(jiān)督。省社科院金融與財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王小琪就表示:“‘內(nèi)控’效果究竟如何?不能由采購(gòu)單位自己說(shuō)了算,在采購(gòu)單位實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中,可以在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入第三方進(jìn)行監(jiān)督。”

          記者了解到,王小琪口中的第三方監(jiān)督方式,我省已有不少地方進(jìn)行了嘗試。綿陽(yáng)、簡(jiǎn)陽(yáng)、旺蒼等公共資源交易服務(wù)中心聘請(qǐng)了來(lái)自人大代表、政協(xié)委員組成的多名行風(fēng)監(jiān)督員,輪流對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)反饋意見(jiàn);瀘州市要求采購(gòu)單位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布驗(yàn)收預(yù)公告,邀請(qǐng)未中標(biāo)供應(yīng)商、社會(huì)各界人士和采購(gòu)單位一起參與驗(yàn)收工作。同時(shí),在采購(gòu)項(xiàng)目履約完成后,由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)自行或委托公共資源交易服務(wù)中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽檢,重點(diǎn)檢查采購(gòu)單位驗(yàn)收履職等情況。

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